Entrevista extraida de Highsnobiety….:

Fundada en 1980 por el creador de tablas de surf  Shawn Stussy, la marca Stussy  ha sido la columna vertebral del movimiento  streetwear desde el principio. Concebidas como unas simples camisetas con el logo, la marca se ha desarrollado poco a poco de la mano de determinadas expresiones musicales como el punk o el rap, cuyas influencias son innegables.

Así nació algo que ha ido creciendo globalmente. 

El movimiento Stussy,  desde Laguna Beach hasta los puntos neurálgicos del estilo como Nueva York, Londres y Tokio, difundió la marca, pero también su punto de vista de las cosas. Nació localmente y creció globalmente,  el catalizador (en muchas maneras) para el streetwear  suele ser la industria textil. Así, cada año aumentaba la Stussy Tribe (compuesta por vendedores, diseñadores, dj’s, músicos, artistas, etc.), unas colecciones más variadas y  mayor cuidado por la estética.

Este año, la Stussy Tribe ha aumentado su presencia en el apartado de ventas, uniéndose a conocidos vendedores locales de nuevas ciudades. Conocidas como Chapter Store, estas tiendas  siguen llevando la filosofía que ya es sello de la casa Stussy, donde lo local converge con lo global. Además, suelen ubicarse en ciudades cuya comunidad streetwear ha ido creciendo en los últimos años. Este crecimiento suele estar relacionado en gran manera con aquella gente que ha dedicado sus esfuerzos a cambiar el paisaje urbano en lo que tiendas se refiere.

En Washington, DC, uno de los fundadores de la  marca COMMONWEALTH, Omar Quiambao, es uno de ellos. Su visión ha cambiado por completo el paisaje de escaparates del DC, y ha conseguido transformar un tramo de Florida Avenue en la meca del streetwear. He hablado con el sobre la Stussy Chapter Store, sobre qué tal funciona en la ciudad y sobre sus otras tiendas. –Nick Schonberger

¿Qué te sugiere Stussy?

 Omar: Stussy fue la primera marca que me compré yo solo por mi cuenta, sin sugerencias de amigos o padres, sin hacer caso a la publicidad, etc. Había comprado otras marcas antes, como Polo y Lacoste, pero conocía las marcas y estaba al tanto de lo que representaban en determinadas comunidades. Sin embargo, allá por el 85, me compré mi primera camiseta Stussy basándome solamente en los elementos gráficos y el diseño.

Parece que con la streetwear lo importante es encontrar el punto medio entre la naturaleza global de las marcas y lo que pega fuerte en una zona local determinada. ¿Cómo consigues ese equilibrio?Omar: Involucramos la marca en eventos locales y trabajamos con artistas de aquí a los que intentamos inculcar la filosofía global de Stussy. Desde nuestro punto de vista, lo que intentamos es mantener los ideales que Stussy propone, pero dejando que los nuestros artistas los reinterpreten ajustándolos al estilo local.

Otro equilibrio que hay que conseguir es el de un producto en el que todo aquel al que le guste el streetwear se sienta interesado. Porque, por ejemplo, no todo el mundo se llevará unos Stussy Levis, pero la mayoría sí que se llevará una camiseta. ¿Es complicado hacer accesible a todo el mundo estas prendas de precios tan dispares?

Omar: no, no es nada complicado. Stussy tiene una oferta muy amplia de estilos con un abanico de precios muy variado. También es importante mostrar la posibilidad de una marca de abarcar todo este tipo de prendas y precio, que la gente vea que puedes crear un producto a buen precio y con estilo, pero que también puedes crear ediciones limitadas que son un poco más caras, pero crean un mercado concreto y más específico.

 La escena de las ventas ha madurado mucho en el DC en los últimos dos años, más o menos. ¿Cómo te has sentido siendo parte de ello? ¿Cuál ha sido la sensación de separarse del resto, de salir de los centros comerciales y crear este pequeño gran hueco que te has hecho?
Omar: Ha sido genial formar parte de esto, era importante separarnos de los grandes centros comerciales. Nosotros representamos un consumidor muy concreto, diferente a esos que comprar en los centros comerciales o en las áreas abiertas. El hecho de que Stussy o Commonwealth estén al lado de tiendas que llevan marcas como True Religion, Ed Hardy, o cualquiera de esas que están de moda en Hollywood, no tendría sentido. Nosotros pretendíamos crear una comunidad, y esas marcas crearían confusión, con diferentes intereses en lugar de un mismo sentido.He oído rumores sobre una nueva tienda, “For the Greater Good,” y me pregunto si,  a) ¿Están basados en algo?, y b) ¿Qué papel jugará con respecto a las otras dos tiendas?

Omar: Si, los rumores tienen su base. “For the Greater Good” llevará marcas menos basadas en el diseño y más en cómo sientan, sus materiales y la calidad de los mismos. No habrá ediciones limitadas, ni colaboraciones especiales; nuestro plan es especializarnos en la mezcla de marcas de jóvenes diseñadores con aquellas de moda masculina más asentadas. La idea es crear un equilibrio entre la tradición y los detalles noveles. En resumen, “For The Greater Good” busca ser el hermano mayor de las tiendas Commonwealth, fusionando responsabilidad social con patrones y producto.

D.C. tiene un encanto especial en lo que se refiere a moda street/urban, desde las marcas locales como Solbieto, hasta el predominio del foamposite, goadome y el grey 992 (los dos primeros son materiales rudos, con los que Nike, por ejemplo, fabrica sus botas; el grey 992, es el clásico gris de NB tipo ceniza. Todos ellos materiales usados desde ni se sabe cuándo y que siguen de moda). Me interesa tu punto de vista sobre el desarrollo y longevidad de estos estilos…
Omar: Cada ciudad tiene sus tendencias y sus prendas básicas, desde NYC con las AF1 hasta LA con las  Chuck Taylor. Algunas son buenas, y otras no. Cuando abrimos la tienda aquí, buscábamos colaborar con el desarrollo de la comunidad con intereses como esos, similares, locales y globales.

Cuéntame un poco cómo has crecido tú, como consumidor del streetwear, y cómo de importante es (o no) el crecimiento de tus outlets.

Omar: Yo no me considero uno de esos que ha ido creciendo como consumidor del streetwear. Yo crecí en los 80, patinado y escuchando hip hop, algo de punk rock y también algo de reggae. Mi estilo y mi elección sobre ropa y calzado la hacía en tiendas de skate y surf, en grandes superficies o tiendas de deportes, no en tiendas especializadas.

 Las tiendas especializadas, como Commonwealth, ni siquiera existían. Íbamos adaptando otras marcas a nuestro estilo de vida; redefiníamos el significado y los valores de aquellas marcas. Cuando crecimos, y tuvimos la posibilidad, creamos marcas que tuviesen aquellos valores. Tanto para Commonwealth como para las Stussy Chapter de Washington, no intentamos satisfacer a todo el mundo; nos centramos en nuestro estilo de vida y en aquello que nos interesa. No hacemos las cosas limitándonos a grupos demográficos, ofrecemos aquello que creemos que es más sofisticado.

 Stussy  es una de las marcas que sigue creciendo, con las colaboraciones y también con Stussy Deluxe. ¿Es importante que una marca pueda ofrecer a sus consumidores y seguidores la opción de incorporar diferentes prendas a sus armarios dependiendo de su edad?
Omar: Cuando los clientes “crecen”, no tienen porqué buscar, necesariamente, lo mismo que buscaban antes, porque ahora tienden a tener más necesidades que cubrir en su armario. Su estilo de vida es similar mientras tienen entre 16 y 20 años, pero a partir de los 26, la cosa cambia y deben adaptar su armario a su ritmo de vida. Para ello, algunas marcas como Polo, Stussy o Nike,  han sabido acompañar esta evolución con el cliente de manera muy hábil. Más allá de esto, toda marca debe ser consciente de quién es y no olvidar su mensaje o quiénes son sus principales. No todas las marcas valen para todo el mundo.

¿Puedes darnos alguna pista sobre alguna colaboración local que tengas en mente? 

 Omar: Nos gusta mantener al público. Sugerimos que visitéis  www.stussy.com, o que os suscribáis a www.cmonwealth.com para estar al tanto de lo último que pase en la calle.

Si te dejan, háblanos un poco del diseño de la Stussy Store. Contrasta perfectamente con Commonwealth, muros blancos en lugar de cemento. Lo cierto es que ambas tiendas tienen una identidad de producto muy clara. ¿Cuánto tuviste que ver en las elecciones de diseño de la tienda? ¿Buscaste deliberadamente esa oposición de ambientes?

Omar: Yo tuve la última palabra en el diseño de la tienda, pero siempre con la aprobación de Stussy. Escogí a Eric Elms para la creación de las instalaciones de la tienda, porque soy un gran seguidor de su trabajo, y porqué él formó parte del Stussy World Tour. Stussy posee un estilo particular que aporta a la marca, así que me limité a seguirlo. Me hice cargo de la dirección creativa y de la estética de las tiendas Commonwealth cuando ni tan siquiera sabía que tendría alguna relación con  Stussy en el futuro, y no creo que haya una diferencia entre ellas como del blanco al negro; tenemos unos puntos de vista muy similares

¿Y qué tal interactúan las tiendas? Obviamente, son espacios separados pero en algunos casos (como en UBIQ), las nuevas tiendas Stussy trabajan mano a mano con tiendas ya existentes.Omar: Nos gusta pensar que trabajan en tándem, la una con la otra.

Nuestras tres tiendas (Commonwealth, Stussy D.C., For the Greater Good) están en el mismo edificio. Trabajan e interactúan las unas con las otras como distintas partes de un todo, como brazos y piernas de un mismo cuerpo.

PD: Otra vez gracias a Zeta, por la traducción original.

Post by: Stylean